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ビジョナリー・カンパニーZERO ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる

ジム・コリンズ/著 ビル・ラジアー/著 土方奈美/訳
著作者
ジム・コリンズ/著 ビル・ラジアー/著 土方奈美/訳
メーカー名/出版社名
日経BP
出版年月
2021年8月
ISBNコード
978-4-296-00032-6
(4-296-00032-2)
頁数・縦
518P 20cm
分類
経営/企業・組織論 /経営組織論
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価格¥2,200

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出版社からのコメント

世界1000万部超ベストセラーシリーズ『ビジョナリー・カンパニー』の原点で最新刊! 本書『ビジョナリー・カンパニーZERO』は、『ビジョナリー・カンパニー』シリーズが発行される前の1992年にジム・コリンズが記し、日本語訳されずにいた名著『Beyond Entrepreneurship』の改訂版。まさに、ビジョナリー・カンパニーの原点だ。 ◆スタートアップや中小企業が「偉大な企業」になるために必要なことを解説偉大で永続的な企業になるために必要ことを1冊に凝縮してまとめた。誰と一緒に仕事をするか、リーダーシップ・スタイル、戦略、戦術をどうつくるか、パーパスやミッションなどをどう決めて実行するか重要になる。「偉大な企業」とそうでない企業との違い、規模が小さいうちから考えておくべきことなど、時代を超えて重要な内容が理解できる。 ◆ジム・コリンズとビル・ラジアーの教えの例・偉大な企業という目的地があるわけではない。ひたすら成長と改善を積み重ねていく、長く困難で苦しい道のりだ。高みに上り詰めると、新たな課題、リスク、冒険、さらに高い基準を探す。・企業が追跡すべきもっとも重要な指標は、売上高や利益、資本収益率やキャッシュフローではない。バスの重要な座席のうち、そこにふさわしい人材で埋まっている割合だ。適切な人材を確保できるかにすべてがかかっている。・起業家の成功は基本的に「何をするか」ではなく「何者であるか」によって決まる。・真のリーダーシップとは、従わない自由があるにもかかわらず、人が付いてくることだ。・重要ポストにいる人物を交代させると決めたら、「厳格であれ、非情になるな」と自らに言い聞かせてほしい。勇気と人情味を併せもつことが必要だ。・失敗についてどう考えるべきか。成功というコインの裏面は失敗ではなく、成長だという考えに至った。

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